office企業(yè)*(杭州)Excel數(shù)據(jù)分析培訓
1. 為收集數(shù)據(jù)設(shè)計有效的工具，多渠道獲取數(shù)據(jù)
2. 快速整理數(shù)據(jù)準備好展開分析的翅膀
內(nèi)容：
制作用戶友好界面的通用表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁， 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式
數(shù)據(jù)的導入與合并技巧
從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點
進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點
利用宏自動化繁瑣的工作－宏命令和VBA的初步認識
Vlookup，countif，文本等函數(shù)的應(yīng)用
Offset函數(shù)動態(tài)取數(shù)
案例： 友好表格
第二部分 表達
目標：1. 采用正確的圖表工具，準確地表達你的想法
2. 學習可讀易懂的數(shù)據(jù)就讀方法
3. 快速方便地和他人分享信息，提供一致的管理發(fā)現(xiàn)
內(nèi)容：
條件格式：自動的分段顯示功能實現(xiàn)，直觀的數(shù)據(jù)地圖透視管理信息
基本圖表的制作
數(shù)據(jù)和圖表的互動
編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
圖形選擇的原理
分析結(jié)果的Web發(fā)布
在word，powerpoint中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，獲取一致的管理視角
案例： 銷售地圖 基礎(chǔ)圖形制作 產(chǎn)品市場對策分析 多系列圖形
第三部分 從發(fā)現(xiàn)到解讀
目標：1. 熟練掌握數(shù)據(jù)透視表和透視圖的應(yīng)用
2. 理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
3. 學會通過在線分析，從數(shù)據(jù)中擰出不同角度的管理信息
內(nèi)容：
數(shù)據(jù)透視表工具的高級應(yīng)用：分析模型構(gòu)建技巧、按比例顯示、數(shù)據(jù)分組
數(shù)據(jù)切片
發(fā)現(xiàn)和剔出干擾
二次透視的應(yīng)用
案例： 經(jīng)銷商分析 產(chǎn)品線分析 銷售費用和團隊效率
第四部分 前瞻
目標：1. 管理約束條件下的方案預測和方案選擇
2. 對假定條件的充分認識
3. 趨勢分析
內(nèi)容：
利用控件進行的敏感度分析
使用模擬運算表，分析雙因素變量的管理暗示
直觀、動態(tài)的預算體系建模方式
產(chǎn)品上市預測案例分析
規(guī)劃求解：多工廠產(chǎn)品生產(chǎn)*方案選擇的模擬演練
案例：量本利分析(利潤敏感性) 生產(chǎn)基地生產(chǎn)規(guī)劃問題
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