技術(shù)性人力資源實戰(zhàn)營
技術(shù)性人力資源實戰(zhàn)營
有步驟、可操作的學習成為優(yōu)秀的HR專業(yè)人士
參加對象：人力資源工作者及有志往人力資源管理方向發(fā)展的優(yōu)秀人才
課 時：10天
我們邀請的培訓講師均為著名企業(yè)一線的HR經(jīng)理或HR總監(jiān)，以及*頂尖的人力資源管理咨詢公司高級顧問。課程重點放在HR工作實戰(zhàn)能力提升上，同時提供HR的求職技巧和職業(yè)規(guī)劃課程，我們還極具開創(chuàng)性的在課程中整合了人力資源實戰(zhàn)項目，為學員創(chuàng)造參與實踐的機會，極大增加個人職業(yè)發(fā)展的競爭力。
PART 1 系統(tǒng)課程
1．人力資源管理業(yè)務(wù)概括
2．招聘&面試
·實務(wù)：招聘計劃與實施，招聘與錄用的相關(guān)表格制作，面試方法；
·技巧：有效招聘渠道，面試談話技巧。
3．薪酬管理
·實務(wù)：薪資結(jié)構(gòu)、怎樣給員工定薪、薪資計算法則、年度調(diào)薪；
·技巧：控制成本、薪資談判、內(nèi)外部平衡。
4．勞動法與員工關(guān)系
·實務(wù)：勞動合同法，勞動關(guān)系中關(guān)鍵問題解決，人事制度與員工手冊；
·技巧：合同、解聘，勞資糾紛與風險防范，員工關(guān)系。
5．福利計劃
·實務(wù)：福利構(gòu)成，社保制度、辦理與繳納，企業(yè)整體福利計劃；
·技巧：不同級別者的福利需求。
6．績效管理
·實務(wù)：績效管理方法，如何實施績效管理；
·技巧：確?？冃Ч芾淼挠行?，如何進行績效管理修正。
7．培訓體系建設(shè)與評估
·實務(wù)：怎樣建立培訓體系，評估培訓效果；
·技巧：培訓的效果轉(zhuǎn)化、HR的工作如何反映在收益上。
8．HR職業(yè)規(guī)劃
·人力資源職業(yè)解讀；
·定位：職業(yè)切入點，HR職業(yè)生涯規(guī)劃；
·應(yīng)聘技巧：HR簡歷與模擬面試。
PART 2 專家課程
9. 薪酬福利專家
·實務(wù)：結(jié)合薪資調(diào)研建立薪資結(jié)構(gòu)，評估培訓效果，薪資調(diào)整，整體回報理論；
·技巧：建立薪資結(jié)構(gòu)，利用工具提高效率，內(nèi)部數(shù)據(jù)診斷，薪酬管理與職業(yè)發(fā)展。
10. 績效管理專家
·實務(wù)：關(guān)鍵績效指標，績效管理原則，績效管理流程，績效獎金計劃；
·技巧：目標管理工具應(yīng)用技巧，KPI設(shè)計實務(wù)，360度績效評價與平衡計分卡應(yīng)用。
報名電話： 肖老師
在線QQ：1317711354 1339053482
