? 單元一、主管角色定位與管理意識(shí)提升
? 管理的14個(gè)意義
? 從專業(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型
? 管理者之七個(gè)基本心態(tài)
? 六大管理意識(shí)
? 如何提升管理意識(shí)
? 管理者常見(jiàn)的13個(gè)誤區(qū)
? 單元二、問(wèn)題分析與解決技巧
? 問(wèn)題在管理上的意義
? 問(wèn)題一再發(fā)生代表真正原因沒(méi)找到
? 培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)
? 面對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的心態(tài)
? 問(wèn)題分析與解決五步驟
? 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
? 如何分析原因
? 如何提出對(duì)策
? 如何決策分析
? 潛在問(wèn)題分析
? 解決問(wèn)題常用之工具與實(shí)作練習(xí)
? 單元三、工作溝通與協(xié)調(diào)技巧
? 溝通之意義與目的
? 溝通冰山理論
? 人際溝通心理之窗
? 溝通的正確認(rèn)知與心態(tài)
? 有效溝通的8個(gè)技巧
? 沖突處理與有效協(xié)調(diào)技巧
? 單元四、執(zhí)行力提升技巧
? 建立對(duì)執(zhí)行的正確認(rèn)知
? 員工常見(jiàn)的16個(gè)錯(cuò)誤
? 培養(yǎng)正確執(zhí)行的5個(gè)心態(tài)
? 提高執(zhí)行力的技巧
? 對(duì)任務(wù)的理解
? 有效設(shè)定目標(biāo)
? 計(jì)劃資源分配
? 信息及時(shí)反饋
? 方法突破創(chuàng)新
? 加強(qiáng)6個(gè)執(zhí)行意識(shí)
? 單元五、員工需求了解與激勵(lì)
? 正確了解員工需求
? 員工需求不滿的行為
? 如何處理員工需求不滿
? 激勵(lì)員工的技巧
? 協(xié)助員工建立積極心態(tài)
? 問(wèn)題員工的處理
? 單元六、部屬培育與指導(dǎo)技巧
? 主管對(duì)培育部屬的正確認(rèn)知
? 找出部屬的培訓(xùn)需求
? 如何面對(duì)員工不愿學(xué)習(xí)
? 指導(dǎo)員工的6個(gè)技巧
? 激發(fā)員工思考的6個(gè)方法
? 指導(dǎo)員工常見(jiàn)之問(wèn)題與對(duì)策
