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更新時(shí)間:2024-12-25
經(jīng)濟(jì)奇葩--兵商文化 用兵商文化提升企業(yè)文化 ! 要帶出一個(gè)好的企業(yè),不僅需要錘煉出行為如鐵的外表,更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講,尤其是要認(rèn)真解決這么幾個(gè)問題: l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題 理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題 沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。 在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。 在民富國強(qiáng)的大空間中確定個(gè)人價(jià)值的取向。 靈魂不倒,基業(yè)永固。 2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。 沒有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。 敢于向一切對手挑戰(zhàn)。 從“無”中創(chuàng)造“有”。 制勝不講條件。 關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個(gè)目標(biāo)。 威震敵膽,所向披靡。 3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題 意志是能量的檢驗(yàn)。 沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵,商場上當(dāng)熊包。 好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。 任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船 不放過一絲希望。 堅(jiān)持到*一分鐘。 擦干了血跡再上戰(zhàn)場。 誰笑到*,誰笑得*。 4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題 合作是胸懷的考量。 沒有合作,就沒有力量,就不會成功。 將合作的種子播在每個(gè)人的心中。 重情忠義。 寬容,再寬容 識大局者為俊杰 合作是鐵,合作是鋼,合作是通向成功的“金橋” 5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題 品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。 不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì),很容易將業(yè)績變成罪惡。 不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。 榮譽(yù)比金錢更貴重。 承諾的一定要兌現(xiàn)。 保持一顆金子般的心。 嚴(yán)于解剖自己。 人格,會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。 6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題 作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。 稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。 執(zhí)行命令不講價(jià)錢。 承擔(dān)責(zé)任不找借口。 解決問題不留隱患。 遵守紀(jì)律沒有特殊。 完成任務(wù)沖鋒在前。 作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力,作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。 行遠(yuǎn)顧問軍事化拓展訓(xùn)練營 員工隊(duì)伍是一撥人,軍隊(duì)也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?面對困難和挑戰(zhàn),為什么前者敷衍了事、搪塞推諉,后者前赴后繼、責(zé)無旁貸?軍隊(duì)有什么神奇的力量,可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝? 行遠(yuǎn)顧問軍事化拓展訓(xùn)練營,是一種全新的體驗(yàn)式培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和軍隊(duì)管理的完美結(jié)合,把特種部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力開發(fā)和人才培養(yǎng)機(jī)制導(dǎo)入拓展訓(xùn)練體系,專為企業(yè)打造專業(yè)化的“加油站”,讓企業(yè)的員工在軍事化的管理中加強(qiáng)紀(jì)律意識和服從意識,在權(quán)威的拓展訓(xùn)練中提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,讓您的團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出遠(yuǎn)大追求和旺盛活力,在經(jīng)濟(jì)全球化洪流中乘風(fēng)破浪,所向披靡,成為國際市場上能征善戰(zhàn)的“商業(yè)雄師”。
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