危機管理，當今企業(yè)生存的必修課。然而毫無疑問，危機管理是舶來品，外國的教案，西方專家的金口玉言，被捧為經典。這樣的經典被無數(shù)企業(yè)熟讀于品，爛記于心，然當危機猝然來臨，又有多少個能夠應對自如，從容過關從而成就新的經典？同樣的情況，類似的處理，得出完全相異的效果，究竟該如何應對？
我們擁有頂尖的專家資源，有創(chuàng)新的、最適用于*境內企業(yè)與組織的先進理論體系，有消費者協(xié)會、質檢*、新聞出版*、環(huán)保*等合作資源，有200家以上的*主流媒體合作關系，成功為多家企業(yè)提供危機管理培訓、咨詢、應急解決方案。我們愿成為企業(yè)、*的顧問和朋友。
合作方式：
1、危機管理預警體系建設
關鍵內容：危機重在預防，企業(yè)如何科學、務實的建立符合自身特色的的危機預警體系？如何做好全面 診斷？如何制訂預案？哪些*參與？各自的分工是什么？
2、危機事件應對策劃
關鍵內容：針對企業(yè)即將發(fā)生或正在發(fā)生的危機問題進行咨詢，并提出針對性解決方案。
3、危機管理顧問培訓
關鍵內容：危機管理專家對企業(yè)相關*主管及員工進行培訓，主要包括企業(yè)如何用正確的策略解決危機事件？企業(yè)在認識和處理危機問題時有哪些誤區(qū)？如何建立企業(yè)的危機預防體系？
4、危機事件管理咨詢
關鍵內容：與企業(yè)就危機問題進行溝通交流，作具體的分析研究。
5、危機管理會員合作
關鍵內容：成為*企業(yè)內訓網及行遠管理顧問公司危機管理會員，獲取本行業(yè)*動態(tài)，每月進行專題會議，把危機預防、處理工作細化在日常各個細節(jié)。
6、公關活動、媒體傳播、品牌與營銷策劃等
關鍵內容：*范圍內的平面、網絡媒體宣傳與聯(lián)誼；促銷、渠道、新產品發(fā)布等市場活動策劃及實施等。
危機管理咨詢顧問收費標準
一、擔任企事業(yè)單位、*機關常年咨詢顧問公司
咨詢公司負責擔任企事業(yè)單位、*機關常年危機管理顧問公司，由咨詢公司團隊負責對網媒媒體、平面電視媒體的危機報道給予監(jiān)測、咨詢、應對指導，收費每月5萬元。
需單獨提出整體方案并具體實施的，收費5萬元起，視實際危機情況具體議定。
二、由郭明全先生、伍榮先生、錢錦國先生擔任企業(yè)及企業(yè)家咨詢顧問
由錢錦國先生針對企業(yè)、企業(yè)家情況，給予及時指導咨詢。
企業(yè)家所在企業(yè)注冊資金500萬以下的，每月收費5000元。
所在企業(yè)注冊資金500萬以上的，每月收費15000元。
（注：“一”、“二”以上不含差旅、支付給其它第三方的費用，如交通費、住宿費、翻譯費、行業(yè)專家顧問費、媒體公關費用、稅費等，實行實報實銷。）
三、培訓費用（稅后，另計差旅等其它費用）
培訓內容
時 間
費 用
*式危機管理策略
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理與領導力
1天
15000元
半天
8000元
*式危機管理誤區(qū)
半天
8000元
*式危機管理預警
半天
8000元
其它形式培訓
另議
四、危機管理應急處理、預警體系建設收費標準
項 目
周 期
費 用
預警體系建設
3周以上
30萬元—50萬元
應急提案及處理
視事件性質
10萬元起
[以上標準如有更改，恕不另行通知]
*免費熱線 PHONE
＋400-618-5808
南京總部地址 ADDRES
＋南京市戶部街29號力聯(lián)大廈西樓2502 郵編:210002
＋025-86895687 13851619560(24小時)
＋傳真：025-68650589（自動） 025-84725298
安徽分部地址 ADDRES
＋安徽省合肥市長江東路1137號圣大國際商務中心商務樓908
＋郵編：230001
＋電話：0551-4257845 傳真：0551-4238418
＋手機：13365601458
＋聯(lián)系人：張老師
電子郵箱 EMAIL
＋
