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項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.

授課機構(gòu):濟南現(xiàn)代卓越管理技術(shù)

關(guān)注度:962

課程價格: ¥3900.00元

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更新時間:2024-12-22
項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證美國項目管理資格認(rèn)證 (PMP)、項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 【培訓(xùn)背景】 項目——創(chuàng)新的來源!項目管理——企業(yè)發(fā)展的助推器!!項目管理學(xué)習(xí)——實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標(biāo)的捷徑!!!PMP全球170多個*同步認(rèn)證,是全球項目管理領(lǐng)域最權(quán)威的資格認(rèn)證。截止至2009年6月份考試的人數(shù)已達30萬人,*已達5萬人,順利拿到PMP證書的人數(shù)為3.3萬人,成為項目管理界的資深專業(yè)人士! 【培訓(xùn)目標(biāo)】 - 掌握項目管理系統(tǒng)技能,接軌國際先進管理體系 -加強所在組織競爭優(yōu)勢,達成企業(yè)個人雙贏結(jié)局 - 一次性獲得PMP資格認(rèn)證,優(yōu)化擇業(yè)路徑 - 結(jié)識項目管理精英,持續(xù)個人發(fā)展 【培訓(xùn)對象】 1.準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士; 2.企業(yè)各*中高級主管及企業(yè)主; 3.項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員; 【報名條件】 1.具有大專及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關(guān)項目管理的工作者; 2.具有本科及以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關(guān)項目管理的工作者; 【名師介紹】 陳老師 計算機工程專業(yè)學(xué)士、計算機應(yīng)用專業(yè)碩士,PMP 北京航空航天*軟件客座講師、南京*商客座講師、哈工大項目管理客座講師;華中科技*客座講師;*計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員。 10余年的IT行業(yè)項目經(jīng)驗,4年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和4年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗, 參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導(dǎo)材料的編寫工作;ISBN7-302-10519-7;在信息產(chǎn)業(yè)部在*范圍內(nèi)開展的,系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)中,完成了約130期的培訓(xùn)/教學(xué)任務(wù),學(xué)員已超過5000人。 曾為:摩托羅拉、*聯(lián)通、IBM(北京、上海):冠捷電子:貝爾-阿爾卡特、中石油、聯(lián)想集團、*通用技術(shù)進出口總公司、源訊科技(法/荷)、蘭德馬克(美)、中軟總公司、*電信廣東研究院、*網(wǎng)通研究院等*企業(yè)做過項目管理得培訓(xùn)。 授課特點 解題思路清晰,針對性極強,劃考試重點非常有效! 上課語言幽默風(fēng)趣!善于將邏輯性強的復(fù)雜問題深入淺出的透徹分析! 【選用教材】 《項目管理知識體系指南》PMBOK2008(第四版)中文版 《如何準(zhǔn)備PMP考試》(第四版) 《汪博士解讀PMP考試》PMBOK2008(第四版) 陳老師的講義,6套*全真模擬題集,考前答疑資料等內(nèi)部教材。 【培訓(xùn)證書】 頒發(fā)PMI授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)(R.E.P.)的培訓(xùn)證書,作為學(xué)員報考PMP的有效證明。最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認(rèn)證的PMP證書! 【課程內(nèi)容安排】 項目管理考前核心精要輔導(dǎo)(4天) 通過4天系統(tǒng)、全面、完整的對PMBOK體系精髓學(xué)習(xí)??梢詭椭鷮W(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領(lǐng)域與考試節(jié)奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學(xué)習(xí)中,讓學(xué)員從實戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會到PMI項目管理理念。 項目管理考點串講、試題答疑(2天) 通過沖刺與模擬的結(jié)合、重要考點的知識串講,梳理各章節(jié)考試要點,讓學(xué)員樹立PMP考試整體觀,在最短的時間內(nèi)達到*的復(fù)習(xí)效果。鞏固之前掌握的核心知識與工具。對所有的章節(jié)進行疑難點上進行分析與解釋,理順過程組與知識點之間的關(guān)系。在這過程中同樣強調(diào)以實際工作出發(fā),對知識體系的消化與理解。在此基礎(chǔ)上消除了考生對考試的負面影響,增強了通過考試機會。 【培訓(xùn)費用】 套餐A(重考資助班):PMP考試體驗1天+精講4天+???天+考前串講和模擬考試2天4900元/人。 套餐B(標(biāo)準(zhǔn)班):PMP考試體驗1天+精講4天+模考1天+考前串講和模擬考試2天3900元/人。 精講班:只參加4天的《項目管理知識體系指南》的精講,不參加后面的考前串講及???800元/人。 串講及??及啵褐粎⒓雍?天的串講及???1200元/人 優(yōu)惠政策: (1)集體優(yōu)惠:5人以上9.5折;10人以上9折: (2)報考PMP考前培訓(xùn)套餐的學(xué)員再報《project2007》可享受半價優(yōu)惠。 Notes: (1)學(xué)費含:教材、講義、PDU證書、午餐、??碱}等全部學(xué)習(xí)資料,不含考試費3300元 ; (2)全程提供報考服務(wù),輕松報考 ; (3)簽訂”重考資助服務(wù)協(xié)議”未通過考試全額資助重考費2500元、免費再考一次。 【備注】 1、學(xué)費含:全部教材費,講義資料、PDU證書。 2、老學(xué)員推薦,團報有優(yōu)惠。 【課程服務(wù)】 1.組建本期PMP學(xué)員QQ群和MSN群作為交流討論的平臺;真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導(dǎo)服務(wù)! 2.課后聯(lián)系已通過PMP考試的學(xué)員和本期將參加考試的學(xué)員面對面交流,切磋備考及考試經(jīng)驗。 3.復(fù)習(xí)期間將適時聯(lián)系學(xué)員,了解學(xué)員復(fù)習(xí)進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導(dǎo); 4.休課期間,學(xué)員依區(qū)域分組適時以公園聚會等方式組織討論,交流經(jīng)驗,相互促進,增進友誼。 【聯(lián)系方式】 PMP專線: 0531---86559518孫老師,13969065797孫老師 13964193855 孫老師 傳真:0531-86559518 網(wǎng)址:電子郵箱:
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