管理顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn)
◆ 掌握完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論
常年管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的進(jìn)行過(guò)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論學(xué)習(xí)，參與過(guò)包括企業(yè)文化、人力資源管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)管理及營(yíng)銷策劃諸方面的項(xiàng)目研究，并且對(duì)*傳統(tǒng)管理文化有著較深的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
◆ 擁有系統(tǒng)的企業(yè)管理操作能力
主持過(guò)各類型企業(yè)的在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理信息系統(tǒng)方面的工作項(xiàng)目，在企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中加深了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理解，進(jìn)而形成了提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的成熟思路。
◆ 秉持真正的職業(yè)經(jīng)理工作態(tài)度
秉持著‘創(chuàng)造卓越、奉獻(xiàn)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)自我‘的工作理念，致力于實(shí)現(xiàn)個(gè)人、公司及社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與創(chuàng)造意識(shí)。
*內(nèi)訓(xùn)管理顧問(wèn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
◆ 立體的企業(yè)背景
在多年的管理顧問(wèn)經(jīng)歷中接觸了數(shù)以百計(jì)的各型企業(yè)及企業(yè)家，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)的領(lǐng)悟也由此得到升華，我們堅(jiān)信，客觀存在著企業(yè)的卓越之道，也就是說(shuō)，企業(yè)可以通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)卓越。
◆ 豐富的社會(huì)資源
積極參與關(guān)于企業(yè)的社會(huì)活動(dòng)，與政界、商界均保持穩(wěn)定的接觸，并密切關(guān)注著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)與社會(huì)的雙向互動(dòng)形成了快速的決策能力與應(yīng)變能力。
◆ 雄厚的智力支持
與包括北京*、清華*在內(nèi)的數(shù)十家著名機(jī)構(gòu)的資深學(xué)者保持著密切的聯(lián)系，并且定期參加眾多企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，使自身長(zhǎng)期保持旺盛的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。
常年管理顧問(wèn)服務(wù)主要工作方法
*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)管理顧問(wèn)服務(wù)以一個(gè)年度為一個(gè)服務(wù)周期，服務(wù)期間通過(guò)電話咨詢、書面報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)研討、管理培訓(xùn)等方式向企業(yè)提供超值的咨詢顧問(wèn)服務(wù)，其主要工作方式如下：
★ 與高層管理者的充分溝通，取得信任，從而獲得必要的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。
★ 深入了解和理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在相應(yīng)專業(yè)范圍內(nèi)，提供經(jīng)營(yíng)決策建議
★ 運(yùn)用專業(yè)的分析、診斷方法，發(fā)現(xiàn)根本性、關(guān)鍵性問(wèn)題
★ 面對(duì)面、一對(duì)一的溝通和輔導(dǎo)，根據(jù)需要訓(xùn)練中層管理團(tuán)隊(duì)
★ 在分析診斷基礎(chǔ)上，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提出整體性的改善方案
★ 參加公司重要會(huì)議，并以權(quán)威的角色向員工傳播在高層已達(dá)成共識(shí)決定和觀念
★ 協(xié)助審核年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助推動(dòng)管理變革
★ 對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行潛能評(píng)估，就重要職位人員的任用，為高層提供參考建議
★ 隨時(shí)以電話、網(wǎng)絡(luò)等方式為企業(yè)提供針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)管理咨詢及信息服務(wù)
常年顧問(wèn)的工作流程
1、企業(yè)提出具體問(wèn)題及咨詢需求
2、顧問(wèn)了解情況，收集資料，擬訂工作計(jì)劃
3、與企業(yè)管理層的交流，初步確定咨詢方案
4、確定方案實(shí)施計(jì)劃，并輔助企業(yè)實(shí)施
5、顧問(wèn)咨詢效果的評(píng)估
常年管理顧問(wèn)服務(wù)特色
內(nèi)容全面
◆ 以綜合性的咨詢團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的知識(shí)庫(kù)和規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程為支撐，我們的服務(wù)可涉及到企業(yè)的眾多領(lǐng)域，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中碰到的許多問(wèn)題都可得到來(lái)自咨詢公司的幫助。
服務(wù)貼身
◆ 借助多樣化的溝通渠道，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題，我們可以隨時(shí)給予支持和參謀。在常年合作中，我們能全面、深入、準(zhǔn)確地了解和把握企業(yè)的實(shí)際情況，提出的建議或方案也就更具針對(duì)性，并還將積極輔助企業(yè)實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)可控
◆ 服務(wù)內(nèi)容和咨詢投入的“化整為零”，使客戶有時(shí)間、有機(jī)會(huì)對(duì)咨詢公司的專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量以及雙方合作的匹配程度進(jìn)行充分地考量和評(píng)估，可以有效控制咨詢的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也提高了服務(wù)的性價(jià)比。
時(shí)間彈性
◆ 我們的服務(wù)以盡可能不影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)為前提，在合作期內(nèi)，我們將依據(jù)客戶自身的運(yùn)營(yíng)情況和咨詢?nèi)蝿?wù)的輕重緩急，彈性安排服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間，分階段推進(jìn)各項(xiàng)工作。
企業(yè)擁有常年管理顧問(wèn)的七大好處
★ 永續(xù)改進(jìn)的助動(dòng)器
★ 卓越執(zhí)行文化的鞭策者
★ 發(fā)展方向的導(dǎo)航人
★ 客觀公正的明鏡
★ 不斷創(chuàng)新的潤(rùn)滑劑
★ 企業(yè)成本浪費(fèi)金礦的挖掘機(jī)
★ 核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造者
常年顧問(wèn)的工作形式
常年顧問(wèn)一般是指期限在一年以上間斷式的管理顧問(wèn)服務(wù)。因此常年顧問(wèn)的工作形式主要是以間斷式的咨詢?yōu)橹?，即只有在企業(yè)要求顧問(wèn)提供咨詢的情況下才前往企業(yè)進(jìn)行咨詢，而且一般連續(xù)工作的時(shí)間較短。
1、提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)與建議
2、參與客戶重要決策性會(huì)議
3、定期現(xiàn)場(chǎng)診斷與研討
4、定期提供經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告
5、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式咨詢
6、提供企業(yè)行業(yè)發(fā)展及管理前沿相關(guān)資訊
7、管理培訓(xùn)
8、指導(dǎo)客戶建立與改進(jìn)管理體系
9、指導(dǎo)客戶引進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理軟件
10、協(xié)助客戶招聘及測(cè)評(píng)各類高管人才
11、處理客戶委托的其它管理方面的事務(wù)
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