培訓(xùn)對象
企業(yè)全體員工
課程收益
1.讓員工對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。
2.讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。
3.讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài)，真正的做到以企業(yè)為家，樂在工作！
4.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、提升全員執(zhí)行力，提高效率，發(fā)展企業(yè)。
課程綱要
引子案例：某國外著名經(jīng)理人的經(jīng)驗總結(jié)
我們會發(fā)現(xiàn)：心態(tài)影響你的成功！
*章.陽光心態(tài)導(dǎo)致人生幸福與成功
一.心態(tài)積極，人生才幸福
圣雄甘地的名言
討論：有沒有命運？
案例：好利來集團(tuán)總裁的成功史
人生問題的解決之道
案例：母親的教誨：你可以不美麗、但不能不可愛
案例：砌墻工人的心態(tài)
主動積極的格言
二.積極的心態(tài)是成功的*步
案例：購買土豆的故事
討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？
三.成功人士積極心態(tài)的良性循環(huán)
成功人士的特點
積極心態(tài)和消極心態(tài)對比
人類精神的陽光：積極心態(tài)的案例分析
討論：談?wù)剬Ψe極心態(tài)案例的看法，自己如何做？
第二章.如何修煉自己的陽光心態(tài)
一.企業(yè)家眼中人才的真義
人才評價標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度
人才坐標(biāo)系：人才，人財，人材，人裁
二.戰(zhàn)勝缺陷心里，陽光就在眼前
世界上最有哲理的書
寓言：失落的一角（關(guān)于缺陷與滿足）
三.如何進(jìn)一步修練積極主動的心態(tài)
培養(yǎng)積極心態(tài)的方法13條
討論：談?wù)剬κ龡l的看法，自己哪條感觸最深？
相關(guān)案例分析
相關(guān)錄像放映
第三章.陽光心態(tài)與敬業(yè)
一.陽光心態(tài)導(dǎo)致敬業(yè)
松下幸之助的感言
案例：美國的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
不是要我做，而是我要做
案例：艾柯卡的成功
討論：你如何理解艾柯卡的不斷進(jìn)取？你能學(xué)習(xí)他嗎？
二.敬業(yè)的實質(zhì)—投入并快樂在工作
討論：如何理解“喜歡被利用、被榨取”？
案例：張秉貴的故事
亞里斯多德名言
練習(xí)：10天心理挑戰(zhàn)
三.從敬業(yè)到高效員工執(zhí)行力
一個傻子的故事：阿甘正傳
阿甘為什么取到那么多成就
阿甘執(zhí)行力分析（放錄像）
結(jié)束語：努力向著陽光走！
培訓(xùn)講師
張錫民
培訓(xùn)師介紹
曾先后任職于
*兵器工業(yè)總公司
北京兩家*民營高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司）
北京臺資跨國集團(tuán)公司（川源機(jī)電集團(tuán)）
北京兩家*美資著名IT集團(tuán)企業(yè)（慧訊信息、中美亞星）
北京兩家著名管理顧問公司（理實佳訊、南洋林德）
張錫民先生現(xiàn)任北京綠洲源管理顧問有限公司（*綠洲管理培訓(xùn)網(wǎng)）首席顧問/首席培訓(xùn)講師，歷任*企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、高級管理顧問/高級培訓(xùn)師、董事副總裁等職。張先生接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、營銷管理實踐和咨詢經(jīng)驗。
張錫民教授被公認(rèn)為國內(nèi)實戰(zhàn)派職業(yè)講師，當(dāng)選為2004年“*金牌管理咨詢師”，當(dāng)選為2005年“*杰出培訓(xùn)師”，當(dāng)選為“2005*百位杰出管理人物”，當(dāng)選為“2006**魅力企業(yè)家”之一，當(dāng)選為“2006*培訓(xùn)師競爭力排行榜華人培訓(xùn)大師”，2007年榮獲第二屆*管理大會之*獎項“卓越管理專家獎”,榮獲第三屆*管理大會培訓(xùn)師之*獎項“卓越講師獎”，2008年榮獲“改革開放30年*企業(yè)管理十*就（人物）獎” 。榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書。
課時
12
開課時間
待定
開課地點
合肥，行遠(yuǎn)顧問合肥基地
費用
待定
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話：025-84725278 南京以外地區(qū)請撥：400-676-9857
公司傳真：025-84725298
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