參加上海耀谷咨詢公司培訓(xùn),免費(fèi)拿精彩世博會門票或紀(jì)念品!
活動(dòng)時(shí)間:2010年5月1日至2010年10月31日
活動(dòng)內(nèi)容:
1、 只要報(bào)名參加上海耀谷公司舉辦的任一培訓(xùn)課程,每位報(bào)名者就有機(jī)會獲得世博會門票或豐富的世博會紀(jì)念品;
2、 所有章節(jié)考試都滿分者,耀谷公司獎(jiǎng)勵(lì)世博會門票一張或世博會紀(jì)念品一款,即一次報(bào)名參加培訓(xùn),享受兩次獲獎(jiǎng)機(jī)會;
3、 耀谷公司舉辦每期公開培訓(xùn)班均設(shè)立幸運(yùn)獎(jiǎng)1-5名,抽中者可免費(fèi)獲得世博會門票一張或世博會紀(jì)念品一款;
4、 提前一個(gè)月注冊者亦可免費(fèi)獲贈(zèng)世博會門票一張或世博會紀(jì)念品一款;
5、 成功推薦一位學(xué)員者可免費(fèi)獲贈(zèng)世博會門票一張或世博會紀(jì)念品一款;
優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn),限時(shí)的搶禮,大家趕快行動(dòng)起來吧!
SPC培訓(xùn)通知
二天課程 以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于*版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。
培訓(xùn)特色 我們注重理論的同時(shí),更是通過大量的實(shí)例講解和練習(xí),使學(xué)員理解各種控制圖的應(yīng)用;關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。
主辦單位:上海耀谷管理咨詢有限公司
適合對象:項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
培訓(xùn)時(shí)間:2天
講課時(shí)間:9:00 — 17:30 午餐時(shí)間:12:00 — 13:00
內(nèi)容簡介:
*章?基本統(tǒng)計(jì)概念
? 總體和樣本
? 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
? 正態(tài)分布及性質(zhì)
? 常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差?
第二章?持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制
? 預(yù)防和探測
? 過程控制系統(tǒng)
? 變差的普通原因和特殊原因
? 局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))
? 過程控制和過程能力
? 過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
? 控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具
? 控制圖的有效使用和益處
第三章 控制圖運(yùn)用步驟
? 控制圖運(yùn)用步驟
? 定義過程
? 確定作圖的特性
? 選擇控制圖
? 測量系統(tǒng)分析
? 決定抽樣方式
第四章 計(jì)量型控制圖
? 平均值極差控制圖
? 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
? 中位數(shù)極差控制圖
? 單值移動(dòng)極差控制圖
? 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
? 預(yù)控圖
? 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
? 計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
? 檢測小位移的控制圖
? CUSUM控制圖
? EWMA控制圖
第五章 認(rèn)識計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
? 過程術(shù)語的定義
? 條件描述
? 建議使用的過程測量
? 過程能力CPK實(shí)例
? 雙向公差的能力分析
? 單向公差的能力分析
? 過程性能指數(shù)PPK,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
第六章 計(jì)數(shù)型控制圖
? P控制圖
? Np控制圖
? C圖
? U圖
附錄
? 附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
? 附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評述
? 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
? 附錄D 控制圖的常數(shù)
? 附錄E 控制圖控制限公式表
? 附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
業(yè)界資深專業(yè)講師親臨授課,相同的領(lǐng)域,不同的深度,但卻是為了共同的追求!詳情請登錄
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