產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 前言： 產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，，對現(xiàn)代企業(yè)良好運轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個人技術(shù)和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的關(guān)鍵途徑，使得企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展不依賴于少數(shù)員工。 PDM為企業(yè)研發(fā)實現(xiàn)并行化和規(guī)范化提供支撐，是研發(fā)與供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)*之間的橋梁和紐帶。PDM協(xié)助提高研發(fā)效率，改善研發(fā)與企業(yè)供應(yīng)鏈及銷售、售后服務(wù)等*的協(xié)調(diào)配合，以及協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)異地開發(fā)、異地制造。根據(jù)Gartner Group的定義，“PDM是一個使能器，它用于在企業(yè)范圍內(nèi)構(gòu)造一個從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品實現(xiàn)的并行化協(xié)作環(huán)境”。西方企業(yè)和國內(nèi)先進企業(yè)都已廣泛應(yīng)用PDM。 課程特點： 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)全部類別：PART、BOM、過程文檔、技術(shù)文件，提供BOM準(zhǔn)確率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系統(tǒng)實施、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)工作等重大問題的解決方法、工作流程。 課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例，有助于學(xué)員理解 豐富的流程、表格、模版展示，有助于企業(yè)用于具體工作 課程收獲： 全面認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。 重點掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理方法，并學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對某些類別嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問題”的長效解決機制。 全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各類產(chǎn)品數(shù)據(jù) 系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系 版本管理方法、流程、表格。 如何設(shè)計BOM結(jié)構(gòu)并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷售模式的需要。 學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方法，有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進度。 介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。 介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實施。 課程對象： 研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等*流程主管、IT*主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。 課程大綱： 1. 概述 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)使命 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本概念 2. 零部件信息管理 ? PART概念 ? PART數(shù)據(jù)定義 ? 典型PART類別 ? 采購類零部件的替代管理 ? PART管理流程 3. BOM管理 ? BOM概念 ? BOM類別 ? 誰負(fù)責(zé)制定BOM？ ? BOM評審發(fā)布流程 ? BOM準(zhǔn)確率概念 ? BOM準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)采集與計算 ? BOM準(zhǔn)確率的管理改進方法 4. 產(chǎn)品資料管理 ? 產(chǎn)品資料概念 ? 產(chǎn)品資料評審發(fā)布流程 ? 產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查 ? 產(chǎn)品資料知識產(chǎn)權(quán)保護 ? 產(chǎn)品資料準(zhǔn)確率 ? 電子檔案庫管理 5. 工程更改 ? 工程更改概念 ? ECR流程 ? ECO發(fā)布流程 ? ECO實施流程 ? EC加速 6. PART版本管理 ? 概述 ? 版本升級基本原則 ? PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系 ? 制造版本升級 ? 版本切換方案 ? 版本升級流程 7. BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計方法 ? BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計概念 ? 面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計 8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案 ? 《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》 ? 《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計劃》 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標(biāo)計算公式 ? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理IT系統(tǒng) 9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé) ? PD業(yè)務(wù)職責(zé) ? PD組織結(jié)構(gòu) ? PD主流程 ? PD業(yè)務(wù)指標(biāo) ? PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善設(shè)計更改 ? PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善零部件重用 ? PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化 10. PDM系統(tǒng)功能與實施 ? PDM系統(tǒng)概述 ? PDM系統(tǒng)的基本功能 ? PDM系統(tǒng)實施原則 ? PDM實施項目組織結(jié)構(gòu) ? PDM實施項目管理 ? 企業(yè)PDM的起步與演進