導(dǎo)語:上班族投入在職進(jìn)修提升競(jìng)爭(zhēng)力:
報(bào)道,杭州人力資源中心表示,金融風(fēng)暴來襲,杭州上班族投入在職進(jìn)修,提升競(jìng)爭(zhēng)力?!霸诼氝M(jìn)修”成為今年*季教育網(wǎng)熱門查詢關(guān)鍵詞第1名,其中以上班族欲進(jìn)修職業(yè)技能培訓(xùn)課程為*宗。
根據(jù)人力資源中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,今年*季在課程關(guān)鍵詞部分,“速記培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“職業(yè)技能培訓(xùn)”及“周末技能培訓(xùn)”查詢?nèi)藬?shù),相較去年同期大增3倍。調(diào)查指出,82%的網(wǎng)友進(jìn)修課程主要是為了“增加自身工作實(shí)力”,其次是“培養(yǎng)第二專長(zhǎng)”。
人力中心指出,目前上班族喜歡的在職進(jìn)修課程主要分為3類,包括“碩士在職專班”課程、“專業(yè)知識(shí)、技能進(jìn)修課程”培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以及單位“在職者職訓(xùn)課程”等。
根據(jù)調(diào)查,今年上班族欲錦繡的課程項(xiàng)目,以語言為*宗,其次為信息處理及技能培訓(xùn)。選擇速記培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要注意六大因素隨著速記培訓(xùn)市場(chǎng)“金礦”效應(yīng)的日益顯現(xiàn),越來越多的機(jī)構(gòu)介入這一領(lǐng)域。對(duì)求學(xué)者來說,選擇面大大拓寬的同時(shí),業(yè)帶來這樣的一個(gè)問題:在沒有速記培訓(xùn)機(jī)構(gòu)權(quán)威排行榜的情況下,如何從眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中挑選出適合自己的機(jī)構(gòu)?對(duì)此,建議關(guān)注以下六大因素:
一、看規(guī)模。規(guī)模大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員表名多,往往開班比較快。而且,大機(jī)構(gòu)教學(xué)用機(jī)房和相關(guān)配套設(shè)備完善,可以保證一人一機(jī)。
二、看品牌。選擇好品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是選擇培訓(xùn)的重要因素,品牌是一種品質(zhì)的象征,代表了該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力與素質(zhì)。一般來說,品牌過硬的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)質(zhì)量較有保證。
三、看師資。對(duì)學(xué)員來說,訓(xùn)練有素的教師是培訓(xùn)質(zhì)量的保證。教師應(yīng)具有豐富的產(chǎn)品技術(shù)和教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉當(dāng)今速記行業(yè)的*技術(shù)。此外,參加一些認(rèn)證培訓(xùn),*選擇有權(quán)威認(rèn)證的專職教師,這對(duì)通過考試很重要。
四、看硬件。參加速記培訓(xùn),教學(xué)設(shè)備非常重要,因此,選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)關(guān)注,機(jī)構(gòu)是否配有完善的教學(xué)設(shè)備,以及能否提供足夠的練習(xí)用機(jī)等。對(duì)于速記培訓(xùn)來說,提供實(shí)訓(xùn)基地,以保障學(xué)員能擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。
五、看教材。在速記培訓(xùn)領(lǐng)域,采用不同的教案和教材,培訓(xùn)效果會(huì)相差懸殊。一般來說,大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)使用國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的教材或自行開發(fā)的教材,同時(shí)非常注意更新教材,確保培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。
六、看后續(xù)服務(wù)。如今,不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)設(shè)立專門的就業(yè)服務(wù)*,或是和*企業(yè)合作,提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和就業(yè)推薦服務(wù)。選擇這樣的機(jī)構(gòu),學(xué)員往往能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)的“雙豐收”。
香函速記具備招生各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
香函優(yōu)勢(shì):
香函速記具備招生各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)
專業(yè)介紹:
贏在職場(chǎng)系列——如何在職場(chǎng)中提升自我的價(jià)值
近期,剛過完春節(jié),又是一年中人員流動(dòng)*的時(shí)期。根據(jù)社會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在招聘和面試過程中,很多人沒有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,在盲目選擇工作。這些人有的在企業(yè)已經(jīng)工作很多年了,從來都沒有真正的認(rèn)清自我,還有很多應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生。為此,我們也在不斷深思,*是真的發(fā)展還是退步,更多的時(shí)候我們也在迷茫,現(xiàn)在社會(huì)到底怎么了?為了更好地去完成普通打工者到職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變,并根據(jù)觀察和總結(jié)優(yōu)秀的職業(yè)人士所具備的特質(zhì),給廣大職場(chǎng)人士做個(gè)分享,能讓基于優(yōu)秀的職場(chǎng)人士脫穎而出。
是的,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,同樣的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不斷的有優(yōu)秀職業(yè)人士取得人生的成功,那么他們身深到底有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方呢?
1.解決問題時(shí)的思維能力
工作中不斷遇到新問題,一時(shí)又找不到解決方法。他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn),是人為的,還是客觀的;采用不同思維找尋問題的解決方法,會(huì)更容易從問題中解脫出來。(六頂思維帽)
2.換位思考能力
普通人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺地站在公司或老板的對(duì)立面去考慮解決問題的方案。作為公司或老板,解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn),而不是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和*之間的扯皮。只有站在公司的該度去考慮解決方案,才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。(站在發(fā)展角度考慮問題,發(fā)展中的問題在發(fā)展中解決)
3.總結(jié)能力
他們具備對(duì)問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)??偰苷页鲆?guī)律性的東西,并駕馭事物,從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。
但是如何巧干,不是人人都知道的,否則節(jié)不會(huì)干同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及,而他們,卻整天很瀟灑。
4.文書編寫能力
老板通常都沒時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書。因此,學(xué)會(huì)編寫簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題,再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況,如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要,可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。
5.信息清晰能力
他們很在意收集各類信息資料,包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
因?yàn)?,任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,遇到用時(shí),就可以信手拈來。
6.方案制定能力
遇到問題他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”,而是做“選擇題”。常人遇到問題,首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法。帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”,而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪,這就是常說的給領(lǐng)導(dǎo)做“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。
7.目標(biāo)調(diào)整能力
當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無法實(shí)現(xiàn),且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí),他們往往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo),并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣,大家的觀點(diǎn)就容易接近,或取得一致,就會(huì)有共同語言,就會(huì)干得歡快。返過來,別人也就會(huì)樂于接受他們。
8.自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊,巴黎常能自我安慰和解脫。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。他們的信條是:塞翁失馬,焉知非福,或者上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí),一定會(huì)為你打開一扇窗。
9.書面溝通能力
當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí),他們會(huì)采用迂回的辦法,如電子郵件,或書面信函、報(bào)告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)椋瑫鏈贤ㄓ袝r(shí)可以達(dá)到面對(duì)便語言溝通所無法達(dá)到的效果??梢暂^為全面地闡述想要表達(dá)的觀點(diǎn)、建議和方法。達(dá)到讓老板聽你把話講完,而不是打斷你的講話,或被其桌上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個(gè)他認(rèn)為空閑的時(shí)候來“聆聽”你的“嘮叨”。
10.企業(yè)文化的組織適應(yīng)能力
他們對(duì)新組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn),照樣能如魚得水般地干得歡暢,并被委以重用。
11.崗位變化的承受能力
競(jìng)爭(zhēng)的加劇,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加大,企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對(duì)他們來講,崗位的變化,甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來,這不僅是個(gè)人發(fā)展的問題,更是一種生存能力的問題。
12.忠誠度能力
從他們身上你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織的忠誠。他們清楚地意識(shí)到忠誠并不僅僅有益于組織和老板,*的受益者是自己。因?yàn)椋?zé)任感和對(duì)組織的忠誠習(xí)慣一旦養(yǎng)成,會(huì)使他們成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報(bào)率其實(shí)是很高的。
13.尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)
他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì),往往在招聘時(shí)就會(huì)詢問公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè),如果它的薪酬福利暫時(shí)沒有達(dá)到滿意的程度,但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),他們也會(huì)一試。畢竟,有些經(jīng)驗(yàn)不是用錢所能買回來的。
14.勇于付出的能力
任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外,或許就是明天的份內(nèi)之事。常看見他們勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。
15.職業(yè)精神
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化,擁有先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營實(shí)踐中。言行舉止無私心,在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不攙雜個(gè)人私心。這樣,就敢于直言無諱,敢于糾正其他員工的錯(cuò)誤行為,敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因?yàn)椋挥袩o私才能無畏。待人接物規(guī)范化,這也是行為職業(yè)化的一種要求。
16.情緒掌控能力
在他們身上始終有一種獨(dú)特魅力,具備鄰國親和力,不管針對(duì)是老板和下屬,他們都是散發(fā)著積極樂觀的心情,不斷去感染身邊每一個(gè)人,在任何職位上和崗位都能和所有的人建立鄰國的人際關(guān)系,并且把快樂的情緒傳遞給每一個(gè)人。
有了這種職業(yè)精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會(huì)取得成功!