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PRINCE2課程培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 PRINCE2對應(yīng)的關(guān)鍵點 案例小組互動過程
*天 介紹與概述
項目準(zhǔn)備與商業(yè)論證
組織
項目啟動 7大原則
2個主題
2個流程 項目指導(dǎo)流程貫穿始末 項目組織結(jié)構(gòu)分析
第二天 風(fēng)險
質(zhì)量與變更（*部分）
進展 4個主題 質(zhì)量審查技術(shù)
第三天 計劃
階段控制與變更（第二部分） 2個主題
1個流程 基于產(chǎn)品的計劃編制技術(shù)
第四天 產(chǎn)品交付管理
階段邊界管理
項目收尾
基礎(chǔ)資格考試 3個流程 PRINCE2整體回顧和總結(jié)
第五天 專業(yè)資格考試
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