北京Project 培訓(xùn),北京Project 辦公培訓(xùn),Project 高效辦公培訓(xùn)
課程主題： Project 2007 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
課程概述： Microsoft Office Project 2007 將可用性、強(qiáng)大的功能和靈活性完美地融合在一起，為您提供了可靠的項(xiàng)目管理工具，以便您可以更加有效且高效地管理項(xiàng)目。通過(guò)與熟悉的 Microsoft Office system 程序、強(qiáng)大的報(bào)表、引導(dǎo)的計(jì)劃以及靈活的工具進(jìn)行集成，您可以對(duì)所有信息了如指掌，控制項(xiàng)目的工時(shí)、日程和財(cái)務(wù)，與項(xiàng)目工作組保持密切合作，同時(shí)提高工作效率。
中科信軟已為您呈現(xiàn)微軟Project 2007企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)課堂，幫助您最快掌握Project 2007全面而系統(tǒng)的應(yīng)用，與大家共同分享Project 2007項(xiàng)目管理精要，提升您在項(xiàng)目管理中的*實(shí)踐。
課程形式： 中科信軟公開(kāi)課//企業(yè)團(tuán)訓(xùn)定制課
目標(biāo)聽(tīng)眾： 項(xiàng)目主管、項(xiàng)目成員、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理者、中高層經(jīng)理人
預(yù)備條件： 有項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，了解Project工具的簡(jiǎn)單使用
課程目的： 1. 項(xiàng)目管理的基本知識(shí)，項(xiàng)目管理的發(fā)展及本行業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn)；
2. 學(xué)會(huì)使用WBS 、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、盈余分析等項(xiàng)目管理技術(shù)的應(yīng)用；
3.使用project2007軟件進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，了解軟件使用的流程、規(guī)范和技巧；
（包括計(jì)劃編制、資源分配、進(jìn)度跟蹤、成本管理、項(xiàng)目分析，與excel和visio的配合使用等）
4. 學(xué)會(huì)創(chuàng)建適合企業(yè)項(xiàng)目和工作需求的項(xiàng)目模板；
5.創(chuàng)建項(xiàng)目日歷和企業(yè)資源庫(kù)，學(xué)會(huì)優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)工期及合理調(diào)配人力資源；
6.學(xué)會(huì)比較基準(zhǔn)的建立和項(xiàng)目的跟蹤分析；
7.學(xué)會(huì)使用軟件進(jìn)行項(xiàng)目的分解和合并，學(xué)會(huì)使用多項(xiàng)目管理；
8.學(xué)會(huì)自定義域功能，并為項(xiàng)目經(jīng)理、管理層及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供不同的項(xiàng)目視圖和報(bào)表；
9.學(xué)會(huì)使用軟件并通過(guò)不同的項(xiàng)目角色完成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作，應(yīng)用項(xiàng)目的文檔和風(fēng)險(xiǎn)管理。
課程長(zhǎng)度： 2天
課程體系： 一、Projectc2007基礎(chǔ)入門(mén)
二、項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)回顧
三、項(xiàng)目啟動(dòng)
四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
五、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制
六、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制
七、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布
八、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表
九、多項(xiàng)目計(jì)劃編制
十、關(guān)鍵路徑分析
十一、項(xiàng)目執(zhí)行
