北京Project 培訓(xùn),北京Project 辦公培訓(xùn),Project 高效辦公培訓(xùn)
課程主題： Project 2003 實(shí)踐培訓(xùn)
課程概述： 本課程的總體目標(biāo)是發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的*效益。在課程中學(xué)員將有機(jī)會(huì)根據(jù)實(shí)際案例利用Project Professional 2003建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，親身體驗(yàn)Microsoft Office Project帶來的價(jià)值,提升項(xiàng)目管理的能力
課程形式： 中科信軟標(biāo)準(zhǔn)公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)聽眾： 任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項(xiàng)目的人：項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)目管理辦公室人員。參加本課程的學(xué)員應(yīng)該曾經(jīng)應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個(gè)項(xiàng)目。
預(yù)備條件： 有一定項(xiàng)目基礎(chǔ), 對(duì)日常項(xiàng)目管理熟悉或了解
課程目的： 了解項(xiàng)目管理基本知識(shí)
獲得對(duì)于Project 2003用戶界面及其工作機(jī)制的通徹理解
為你的項(xiàng)目創(chuàng)建合理的且動(dòng)態(tài)的模型
成為優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃的專家：
如何在你需要的時(shí)候從你的進(jìn)度中擠出時(shí)間
如何在項(xiàng)目預(yù)算中找出應(yīng)急儲(chǔ)備
能夠編制出滿足項(xiàng)目中干系人需求的定制的報(bào)告和視圖
學(xué)習(xí)如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有效地更新進(jìn)度以便持續(xù)預(yù)測項(xiàng)目完工日期和成本
同時(shí)應(yīng)用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項(xiàng)目
應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷
記錄相關(guān)的文檔、問題和風(fēng)險(xiǎn)并且加以管理
應(yīng)用時(shí)間表和狀態(tài)報(bào)告跟蹤項(xiàng)目
報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展
課程長度： 2天
課程體系： 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
Project 2003中的數(shù)據(jù)類型及其相互關(guān)系
應(yīng)用Project 2003編制項(xiàng)目計(jì)劃
如何管理資源的工作量
如何縮短你的項(xiàng)目的歷時(shí)
如何降低你的項(xiàng)目的成本
在發(fā)布之前檢查進(jìn)度
按照你希望的方式報(bào)告項(xiàng)目
如何輸入實(shí)際進(jìn)度并且更新進(jìn)度預(yù)測
應(yīng)用Project 2003作為項(xiàng)目的跟蹤和控制系統(tǒng)
管理風(fēng)險(xiǎn)、問題、文檔和狀態(tài)報(bào)告
項(xiàng)目組合報(bào)告
