北京軟件項(xiàng)目管理及實(shí)踐培訓(xùn)-軟件項(xiàng)目管理

軟件項(xiàng)目管理及實(shí)踐 -------------------------------------------------------------------------------- 目標(biāo)學(xué)員 本課程需要學(xué)員具備以下基本條件： 從事軟件項(xiàng)目的管理工作 有過(guò)項(xiàng)目實(shí)施的一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 具備軟件產(chǎn)品工程的基礎(chǔ)知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)管理 質(zhì)量管理 課程目標(biāo) 本課程主要是從實(shí)踐的角度向?qū)W員講述管理軟件項(xiàng)目的基本知識(shí)體系，方法、技術(shù)和過(guò)程，以及具有操作意義上的*實(shí)踐。 課程時(shí)間：3天 課程內(nèi)容范圍 軟件項(xiàng)目管理知識(shí)的意義、背景和基本體系框架 軟件項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素 關(guān)鍵性軟件工程活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)管理 溝通管理 知識(shí)性團(tuán)隊(duì)建 課程設(shè)計(jì) Session Topic 一 項(xiàng)目管理的重要性 項(xiàng)目管理的基本知識(shí)體系 項(xiàng)目管理實(shí)踐的基本原則 過(guò)程管理意識(shí) 二 選擇軟件開(kāi)發(fā)生命周期模型 管理領(lǐng)域過(guò)程 建立團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目計(jì)劃 建立WBS 三 實(shí)施階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 質(zhì)量保證過(guò)程和實(shí)踐 人員激勵(lì) 識(shí)別人和理解人 溝通和知識(shí)傳播 四 控制階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 變更控制 五 收尾階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 維護(hù)及改進(jìn) 六 總結(jié)項(xiàng)目管理過(guò)程 建立過(guò)程和組織文化 Session Topic 一 項(xiàng)目管理的重要性 項(xiàng)目管理的基本知識(shí)體系 項(xiàng)目管理實(shí)踐的基本原則 過(guò)程管理意識(shí) 二 啟動(dòng)階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目的目標(biāo) 選擇項(xiàng)目經(jīng)理 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 識(shí)別項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素 三 計(jì)劃階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 關(guān)鍵性產(chǎn)品工程活動(dòng)：需求定義 關(guān)鍵性產(chǎn)品工程活動(dòng)：設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) 關(guān)鍵性產(chǎn)品工程活動(dòng)：測(cè)試 生命周期模型的選擇 風(fēng)險(xiǎn)管理 溝通計(jì)劃 質(zhì)量管理和計(jì)劃 四 實(shí)施階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 質(zhì)量保證過(guò)程和實(shí)踐 人員激勵(lì) 識(shí)別人和理解人 溝通和知識(shí)傳播 五 控制階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 變更控制 六 收尾階段的基本活動(dòng)和過(guò)程 維護(hù)及改進(jìn) 總結(jié)項(xiàng)目管理過(guò)程 建立過(guò)程和組織文化