供應商質(zhì)量管理（1天內(nèi)訓）
一、課程特點與收益
本課程根據(jù)國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒一些著名企業(yè)供應商質(zhì)量管理進行設(shè)置，通過本課程的學習，學員能夠：
26. 明確供應商質(zhì)量管理中的一些意識
27. 掌握批次管理、產(chǎn)品的標識與追溯
28. 掌握供應商管理的流程和實用技巧
29. 靈活使用*標準中的針對批次抽樣檢驗標準
二、課程大綱
*章：供應商質(zhì)量管理基礎(chǔ)篇
23. 概述
24. 如何提高供應商的質(zhì)量意識
25. SQE的職能
26. 一般標準
27. 基本原則
28. 跨國企業(yè)案例
第二章：產(chǎn)品檢驗規(guī)則
7. 供應商質(zhì)量檢驗
8. *標準
9. 抽樣方案、方法、轉(zhuǎn)移
10. 產(chǎn)品履歷
第三章：批次管理與可追溯性
6. 定置管理
7. 可視化管理
8. 產(chǎn)品的標識
9. 可追溯性
10. 管理不合格品
第四章：供應商質(zhì)量問題的有效處理
7. 8D手法
8. 高效供應商會議
9. 防錯法
10. QCC應用
第五章：供應商質(zhì)量管理與輔導
1. 采購前準備
2. 供應商審核小組
3. 供應商的開發(fā)與選擇
4. 評估及技巧、原則
5. 分級、試用、年度評審
6. 維護供應關(guān)系
7. 供應商輔導
三、培訓對象：
新員工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、質(zhì)量*管理人員、工藝*、班組長等各級管理人員
